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牛英霓:《論語別裁》讀后感

來源:敦煌公司    作者:牛英霓    時間:2018-5-28

當我再次翻開南老師《論語別裁》這本書時,已經(jīng)是集團總經(jīng)理在讀書會作業(yè)布置中第三次讓我們學習此書,而我前面兩次都沒有認真地讀完,看完后不知道自己真正學了些什么?有多少活學活用了呢?這次我認真地讀完了《學而第一》和《為證第二》,對“學”和“德”

有了淺顯的認識,付與大家分享。

一、“學而實習之”中的“學”到底學的是什么?

整部《論語》把“學而時習之,不亦說乎?有朋自遠方來,不亦樂乎?人不知而不慍,不亦君子乎?”置于全篇之首,可見孔子對“學”的重視。孔子說的“學”除了學習詩書禮樂之外,最重要的就是修身的學問。我的體會是,人生下來一直到死亡就是一個學習的過程。所謂做學問,不但要學知識,更重要的是要學做人,就是要從人生的經(jīng)驗中去體會學問。當然,從兒童、少年、到青年,這都離不開父母和學校的教育,到成年以后參加工作,接觸社會,這就要在社會生活中去體驗、去鑒別、去總結(jié)經(jīng)驗教訓,然后逐漸成為一門做人的學問。當然,任何學問,都有正反兩個方面,正就是善知識,反就是惡知識,也就是人們常講的,你走的是正路還是歪路。因而要得到真正的學問,就必須要分清正反兩方面,這樣一來,人生的方向就不會錯。學問的目的,不是文學,不是知識,而是做人做事。比如,我們身在任何企業(yè)或公司,不管你是上級還是下屬,在不違反國家政策的前提下,一心一意地為公司的利益著想,齊心協(xié)力地維護公司的利益,這就是真學問。

自我在敦煌公司任職以來,行政、財務、運營及工程等方方面面的事務,都跟以前在審計部門完全是一種不同的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,學接待知識、學項目介紹、學著配合運營搞活動、學跳藏舞,總之要學習的專業(yè)知識很多很多,多得無法一一列舉。我時時告誡自己要“不恥下問”,不管是比自己職位高的還是低的,只要是自己不懂的,我都愿意去問、去學。把學習當做一種樂事,這樣自己才能不斷地進步并不斷地超越自我。自己每天要捫心問自己,今天學到了什么,能把學到的多少應用在了工作中?今天又犯了什么錯誤,哪些地方?jīng)]有學好需要再學習?哪些地方學好了要交給大家來共同學習?就像我們公司的微信專員利用下班時間,在給行政人員講解作圖的PS軟件時,我自己也很認真地去聽了。以前覺得編輯圖片都是專業(yè)編輯人員才能完成的,可是聽了田助理的講解,我覺得收獲很大,以往很多年都不知道的一些拼圖知識一下就懂了,可見人總是“學無止境”的。人一生中總有學不完的知識。不管學什么,學的目的是最大限度地完善自己,發(fā)掘自己的潛能,而不是為了表現(xiàn)給別人。但是學到了知識,更重要的是要會運用。學了,應用到了工作中,教會了大家,讓更多的人受益了,這才是“學”最終目的所在。學了知識,學了方法,然后在工作中,把自己的本職工作做好,盡忠職守,才是做到了活學活用。

我個人認為“學”還有更重要的一點是學習的態(tài)度。人在知識運用的實踐工作當中,犯了過錯,做錯了事情,說錯了話,但自己不曉得自己是錯的,還在找各種的理由來支持自己的錯誤,這就不是真有修養(yǎng)的人。所以學習每一個人身上的長處,發(fā)現(xiàn)身邊每一個人身上的優(yōu)點,學習別人優(yōu)秀的地方,及時改正自己的缺點,永遠要有一顆勇于改過的心,這才是真學問、真道德,這才是真正領(lǐng)會了“學”的含義。就比如敦煌公司每月在匯報經(jīng)營結(jié)果時,每次都給自己找各種忙的理由,而沒有認真的去分析,各部門匯總的工作內(nèi)容和數(shù)據(jù)分析是否認真地填寫了,財務數(shù)據(jù)是否仔細地分析了原因,人和事的匯報是否清晰地總結(jié)了要點,經(jīng)營情況的分析是否全面地總結(jié)了小鎮(zhèn)的運營狀況等等,總之沒有花心思去認真地看待這個事情,所以每次都會犯一些低級的錯誤分析。這就是對待學習沒有一顆認真改正的心,沒有把所學的知識抱著一個認真的態(tài)度應用到實際工作中。因此,學到學問很容易,但是真正要做到學了知識及時消化,并能指導自己不斷地完善工作是很難的,如果我們天天能在失誤發(fā)生前就認真仔細地考慮這個問題應該怎么做好,這個事情那樣做會出現(xiàn)什么問題,這樣做有沒有不良的結(jié)果,多問自己幾個為什么,每時每刻抱著一顆持之以恒的心去每天發(fā)現(xiàn)問題,改正錯誤,那么我們才能不斷地減少錯誤率,從而在實踐中完善自我修養(yǎng),成為一個有學問的人。

二、“為政以德”中的“德”是什么?

《為政第二》篇中講“為政以德”,這里的“德”講得就是道德,不光要有道德的思想,還要有德業(yè)的成果,道與德配合,才叫“道德”。一個企業(yè)的管理工作,管理者首先必須要做到有德行才是最基本的。德是人身上所具有的一種品德,是一種行為,不是行政管理的一種手段。所以“為政以德”應理解為管理者憑借自己的道德、個人的魅力來管理企業(yè)。當然,這“德”包括的方面還很多,我個人理解主要有以下幾個方面:

第一:我們自身要加強修養(yǎng),不管自己是上級還是下屬,都要從我做起,要做到“已所不欲勿施于人”。自己作為一名管理人員首先要以身作則,以良好的行為帶動別人。比如每天上下班按時打卡,在我們月牙泉小鎮(zhèn)餐飲商戶那里吃飯按時支付餐費,開會時按時參加,在公司中不拉幫結(jié)派,不打壓下級,不私下評頭論足等等。雖然都是一些很平常的行為,但是我認為作為一個好的管理者,在公司日常的管理行為事務中起到好的帶頭作用,有一個好的行為,我認為這就是做到了有“德”。

第二:打鐵需要本身硬,這主要指德的基本功,當然也包括真本事。只有這樣,別人才會尊重你。我們做公司的任何一個管理者,首先對公司的大小業(yè)務都應該知道,尤其是對于下層的事務,更不能馬虎。比如在敦煌公司,要想管理好小鎮(zhèn),對小鎮(zhèn)的業(yè)態(tài)、房產(chǎn)的銷售、工程的審核等等業(yè)務知識都要去好好地學習,抱著一顆謙虛的心,多向?qū)I(yè)的下屬學習,增強自身的經(jīng)營業(yè)務本領(lǐng),做出正確的經(jīng)營決策,帶領(lǐng)大家提升業(yè)績,這樣才是一個合格的有德行的管理者。

總之,做為一個管理者,要樹立正確的人生觀、價值觀,要具備良好的品德,要堅持始終。只有終生不斷地學習,并在學習應用中堅持良好的品德,這樣才能成為一個德才兼?zhèn)涞墓芾碚摺?/p>

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