（綜管中心鄒秀芳）題記：春蘭秋菊，夏荷冬梅，盡顯中華女兒的四時(shí)之美。由靜至動(dòng)，由主內(nèi)到兼外，處處飄溢中華女性溫婉中的知性，柔和中的果敢。這些美麗的女兒們，奉獻(xiàn)之情日彰，巾幗之風(fēng)大顯。在萬華集團(tuán)的山川河流畫卷上，同樣有春蘭有秋菊，有夏荷有冬梅，有她們的一筆筆濃墨重彩。

　　姓名：王文娟

　　職務(wù)：萬華集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　入職時(shí)間：2009年10月

　　心中羅錦，用智慧織就。2009年10月，王文娟來到萬華，開始了她人生的一段新旅程。截至她到萬華的那天，她從事財(cái)務(wù)工作已18年，從事管理崗位10年。接手萬華集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位的那天，就意味著她要面對(duì)如下問題：一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作差，無成型的財(cái)務(wù)管理體系。二、子公司較多，且跨越多個(gè)行業(yè)，財(cái)務(wù)管理難度大。三、財(cái)務(wù)人員流動(dòng)大，人員結(jié)構(gòu)不合理。針對(duì)以上情況，她從最基礎(chǔ)的工作開始著手，逐步建立了萬華集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體系。三年時(shí)間，財(cái)管中心從無到有，從部門單一，到部門細(xì)化，權(quán)責(zé)明確，王文娟耗費(fèi)了數(shù)不清的心血。她說，要將財(cái)務(wù)上這些難題攻克，首先需要的是人才。如何發(fā)現(xiàn)人才，并將人才留住，這是值得仔細(xì)思考的問題。她通過三個(gè)方面達(dá)到這一目標(biāo)：一、提高薪酬。二、培養(yǎng)人才。三、提供發(fā)展平臺(tái)。財(cái)管中心通過對(duì)剛畢業(yè)大學(xué)生從收銀員-出納員-會(huì)計(jì)員的一整套培訓(xùn)，已經(jīng)培養(yǎng)了一批合格的財(cái)務(wù)人員，通過每個(gè)月度的財(cái)務(wù)培訓(xùn)以及日常工作的嚴(yán)格要求，已經(jīng)積累了一批優(yōu)秀的財(cái)務(wù)專業(yè)人才。她說，無論是集團(tuán)自己培養(yǎng)還是從外界招聘來的人才，都需要合理的薪酬制度與之匹配。萬華集團(tuán)這幾年在在薪酬上，已經(jīng)上漲了幾倍。比如，資金管理部副經(jīng)理李尚真，她的工資是三年前工資的三倍。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一定會(huì)為員工提供一個(gè)能夠長(zhǎng)足發(fā)展的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)就是夢(mèng)想。夢(mèng)想會(huì)激發(fā)出一個(gè)人潛在的能量。萬華集團(tuán)就是這樣一個(gè)設(shè)身處地為員工著想，盡力為員工規(guī)劃未來的優(yōu)秀企業(yè)。牛英霓，從一名普通會(huì)計(jì)到今天的財(cái)務(wù)副總監(jiān)，萬華集團(tuán)給足了擁有夢(mèng)想的人，展翅翱翔的愿望。她說，她也很幸運(yùn)，能夠?qū)⒆约旱膲?mèng)想，通過萬華集團(tuán)這個(gè)平臺(tái)，盡情施展。羅錦，是一種非常精美的絲織品。王文娟將心中如羅錦般美好華麗的夢(mèng)想，借助萬華這個(gè)平臺(tái)，通過她有韜略有前瞻的智慧頭腦，正在一一實(shí)現(xiàn)。

　　邀賢挽能，繡山河畫卷。王文娟是一個(gè)很有個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)者。她的管理方式很簡(jiǎn)單。首先，公司現(xiàn)有的考核制度是根本，是基礎(chǔ)。其次，領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力是凝聚力。她始終堅(jiān)持人與人之間的平等關(guān)系原則，只有在平等的基礎(chǔ)上才能和諧相處。她是時(shí)刻將“行有不得反求諸己”要求自我的萬華集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)，她是僅有的幾位坐通勤車的萬華集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)，她也是為數(shù)不多的能夠與工作人員同桌午餐的萬華集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)。記得前不久，筆者采訪了青海萬華的一位財(cái)務(wù)人員，她一人身兼數(shù)職仍任勞任怨，她用質(zhì)樸的語言感謝著萬華集團(tuán)給予她的發(fā)展平臺(tái)，當(dāng)問及財(cái)務(wù)工作的重要性時(shí)，她謙卑地說，集團(tuán)財(cái)務(wù)王總更有發(fā)言權(quán)。如今想來，這句簡(jiǎn)單的話語，便是一名員工對(duì)一位領(lǐng)導(dǎo)的佩服與尊重，對(duì)一位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力的認(rèn)可。王文娟說，一個(gè)人的個(gè)人魅力在一定程度上取決于她所經(jīng)歷的人和事。她很感謝萬華集團(tuán)的企業(yè)文化，它讓她能夠更加淡定平和。同時(shí)，她也非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的以身作則。正是他們的以身作則，才讓她時(shí)刻都感到自己要不斷地學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能跟上企業(yè)的步伐。她最后說，她要感謝董事長(zhǎng)及總經(jīng)理對(duì)她的信任，她說，因?yàn)檫@種信任，她才有信心打造一個(gè)認(rèn)真而穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，最終一步步實(shí)現(xiàn)崗位的創(chuàng)新。

　　王文娟，就是這樣一位有著錦繡之心的女子，萬華集團(tuán)的女兒當(dāng)自強(qiáng)在她這里開始唱響，萬華集團(tuán)的山河畫卷上也蘊(yùn)含著她濃墨重彩的一筆。